E-Ticaret için Envanter Planlama Kılavuzu | OPLOG
Tahmin edebileceğiniz üzere e-ticaretteki en değerli varlığınız envanterinizdir. Envanteriniz doğru yönetilmediğinde artan lojistik maliyetleri, mal stoğunuzun tükenmesi, geciken kargolamalar ve dolayısıyla müşteri memnuniyetinizdeki düşüş sizi olumsuz şekilde etkileyebilir.
Envanter yönetimi doğru yapıldığı takdirde ise azalan maliyetler ve kazanılan zaman, e-ticaret tedarik zincirinizi oldukça kârlı hale getirmenize yardımcı olur. Bunun sayesinde müşterilerinizin beklentilerini uzun vadede rahatça karşılayabilir ve işletmenizi kazançlı tutmaya devam edebilirsiniz.
Bu yazımızda envanter yönetiminin inceliklerini ve zorluklarını değerlendirirken aynı zamanda neler yaparak envanter yönetiminizi iyileştirebileceğinizden bahsettik.
Envanter planlaması nedir?
Envanter seviyenizi en uygun şekilde kullanarak müşterilerinizin taleplerini ve maliyetlerinizi düzenleme işlemi envanter planlaması olarak adlandırılır. Envanter planlaması çeşitli aşamalardan oluşur, bunlara örnek olarak envanter tahmini, envanter, depolama optimizasyonu takibi gösterilebilir.
Neden e ticaret için önemlidir?
E-ticarete ilk başladığınız süreçte daha az ürüne sahip olmanız envanterinizi daha kolay yönetmenize olanak sağlar ancak işletmeniz büyüdükçe envanterinizi planlamak için harcadığınız zaman ve envanter kontrolü giderek zorlaşır.
Bunun aksine planlama yapmanız ne zaman ne kadar envantere sahip olmanız gerektiğine ve ne için hazırlanmasının ne kadar sürdüğüne dair daha iyi kararlar vermenize olanak sağlayabilir. Doğru bir planlama ile depolama ve envanter maliyetlerinizi daha iyi hesaplayabilir stok ve sipariş gecikmeleri gibi problemlerle karşılaşmaktan kaçınabilir hale gelebilirsiniz.
Envanter planlamasının yararları nelerdir?
Envanter planlamasının pek çok yararı olsa da en önemli faydası stok takibi sağlamakta ortaya çıkıyor. Aşağıdaki listemizde envanter planlamasının 3 önemli faktöründen bahsettik.
1. İyi bir para akışı sağlar
Envanter maliyetleri envanterin depolanmasının gerektirdiği maliyetlerle birlikte perakende satış yapan işletmeler için yüksek harcamalara yol açabilir.
Envanterinizi planladığınızda ise envanterinizin finansını daha akıllıca kullanarak ve fazla stok bulundurmanın da önüne geçerek gelecek için daha uygun maliyetli bir stok siparişi gerçekleştirmeniz mümkün kılınır.
2.Daha bilinçli talep tahminleri
Talep tahmini yapmak, gelecekteki toplam satışları ve geliri tahmin eden daha gerçekçi tedarik kararları almanıza olanak sağlar.
Ayrıca talep tahmininde bulunmak müşteri talebini karşılamanıza yardımcı olurken, aynı zamanda para akışını, kar marjlarını, envanter tahsisini, depolamayı, personel alımını ve genel lojistik harcamalarını etkileyen daha yerinde finansal kararlar almanıza da destek olur.
3.Daha iyi depolama sistemi
E-ticaret sitenizde envanteriniz için hedef odaklı planlarınız varsa, ne kadar alana sahip olduğunuza, ürünlerinizin boyutuna, SKU'ların sayısına bağlı olarak ekibiniz için en uygun envanter depolama sistemini seçebilir, sahip olduğunuz ve taşıdığınız toplam birimlerin kontrolünü efektif şekilde yürütebilirsiniz.
Bununla beraber, depolama alanının çok daha verimli hale gelmesi için depo alanının yerleşimini ve tasarımını da planlayabilirsiniz. Öte yandan, ürünleri tür, boyut veya ağırlık gibi veya üretkenlik açısından kendileri için en anlamlı şekilde depolayarak depo toplama ekibinizi başarıya hazırlayabilirsiniz. Bu, ekibinizin doğru öğeyi bulmak için çok fazla zaman harcamak yerine verimliliğe odaklanmasını sağlar.
Tüm bu ayrıntılarla ilgilenmek yerine envanterinizin planlamasından tutun ürün karşılama, paketleme ve kargolama aşamalarını OPLOG ile çalışarak tek bir yerden kontrol edin. İşletmenizi yurt dışı ve yurt içi pazarlara açarak ne kadar büyütebileceğinizi görmek istiyorsanız hemen ücretsiz bir şekilde fulfillment uzmanımıza danışın.
Ücretsiz Fulfilment Danışmanlığı Alın
Envanter planlamasının zorlukları nelerdir?
1.Gerçeği yansıtmayan veriler
Sorunsuz ve yalın bir tedarik zinciri süreci için gerçek zamanlı verilere erişmeniz gerekir. Ancak çoğu zaman, veriler, özellikle personeliniz tarafından geleneksel olarak izleniyorsa, hata içerebilir. Geçmiş veya güncel envanter seviyeleri ve diğer önemli satış bilgilerinin gerçekçi bir görünümüne sahip değilseniz, envantere dayalı kararlar söz konusu
olduğunda doğru kararları almakta zorlanabilirsiniz. Bu nedenle tek bir kaynak tarafından yönetilen, güncel bir envanter takip sisteminin uygulanması işletmenizin kazançlı kalması açısından oldukça önemlidir.
2.Otomasyon
Müşteriler günümüzde, sipariş süreçlerinin hızlı işlemesi üzerine bir beklentiye sahip ve envanter planlamasının ve yönetiminin yeterince üzerine düşmediğinizde, tedarik zinciri verimliliğini olumsuz şekilde etkileyebilir.
Envanter personeliniz tarafından geleneksel yöntemlerle yönetildiğinde envanter bilgilerinin doğru bir şekilde veri olarak işlenmesi hataya açık alanlar oluşturabilir.
Envanter planlamasını ve yönetimini otomatikleştirdiğiniz takdirde hem bu olası problemleri ortadan kaldırılır hem de otomasyon uygulamaları size zaman kazandırarak işinize daha fazla odaklanmanızı sağlar.
3.Personel eğitimi
Uygun personel eğitimi olmadan, depo süreçleriniz başarısızlıkla sonuçlanabilir veya yavaşlayarak aksaklıklara yol açabilir.
Çalışanlarınızın envanter planlamasında olumlu katkıda bulunmasını sağlamak istiyorsanız, onları en son gelişmelerden haberdar etmeniz, aynı zamanda dağıtım ölçümleri ve tedarik zinciri yönetimine dahil olan teknolojiler hakkında pek çok bilgiyle donatmanız gerekir. Ancak çalışanlarınızın eğitime yatırım yapmak ve teknolojileri adapte etmek hem zaman kaybına yol açar hem de bu gibi alanlara yaptığınız harcamaları arttırabilir.
Siz de OPLOGfulfillmentile envanter planlama ve yönetimi gibi pek çoklojistikoperasyona daha az zaman harcayabilir, müşterileriniz kusursuz bir satın alma deneyimi yaşarken, işinizi büyütmeye odaklanabilirsiniz.
