OPLOG, Get in the Ring 2025 girişimcilik yarışmasının ana partneriydi. TARQAN ve teknoloji vizyonumuzla etkinlikteydik. Tüm izlenimlerimizi okuyun!

Get in the Ring 2025, OPLOG'un Ana Partnerlİğİnde Parladı!

Get in the Ring 2025, OPLOG'un Ana Partnerliğinde Parladı!

Girişimcilik dünyasının en dinamik, en rekabetçi ve en adrenalin dolu etkinliklerinden biri olan "Get in the Ring", bu yıl 8. kez Bilkent Cyberpark'ın ev sahipliğinde '2025' organizasyonuyla adeta nefesleri kesti. Bu etkinlik, adını tam anlamıyla hak ediyor: Burası, parlak fikirlerin ve yenilikçi startup'ların geleneksel bir sahne yerine gerçek bir boks ringine çıktığı, yatırımcılara ve jüriye karşı fikirlerini "dövüştürdüğü" küresel bir arena. Hızlı turlar, keskin sorular ve her anı hissedilen bir rekabet... Get in the Ring, bir sunumdan çok daha fazlası; bir cesaret ve vizyon gösterisi.

OPLOG olarak, teknolojik inovasyonun ve girişimcilik ekosisteminin tam kalbinde yer almanın, bir şirketin sadece büyümesi için değil, aynı zamanda sektöre yön vermesi için de kritik olduğuna inanıyoruz. Bu yüzden Bilkent Cyberpark'taki bu muazzam etkinliğin "Ana Partneri" olmaktan büyük bir gurur ve heyecan duyduk. 

Bu partnerlik bizim için sadece bir logodan ibaret değil; bu, OPLOG'un temel misyonuyla tam bir uyum içinde. Biz, e-ticaret lojistiğine getirdiğimiz robotik ve dijital çözümlerle büyümek isteyen her ölçekteki şirketin "operasyonel belkemiği" olmayı hedefliyoruz. Bu yüzden, tam da bu büyüme yolculuğunun başlangıcındaki girişimcilerin yanında olmak, bizim için doğal bir adımdı.

Standımız, gün boyunca fikir alışverişinin, yeni bağlantıların ve gelecek sohbetlerinin ana duraklarından biri haline geldi. Girişimcilerin ve yatırımcıların teknolojiye olan açlığını ve operasyonel verimliliğin bir "maliyet" değil, bir "rekabet avantajı" olduğunu görmeleri harikaydı.

Standın Yıldızı: TARQAN Geleceğin Lojistiğini Sergiledi

Standımızın şüphesiz bir yıldızı vardı ve bu yıldız, spot ışıklarını fazlasıyla hak etti: Otonom mobil robotumuz TARQAN!

Girişimcilerin, yatırımcıların ve teknoloji meraklılarının yoğun ilgisiyle karşılaşan TARQAN, OPLOG'un sadece bir lojistik firması değil, bir teknoloji ve inovasyon merkezi olduğunun canlı, yürüyen bir kanıtıydı. E-ticaretle büyümeye çalışan birçok girişimci, en büyük "büyüme sancılarından" birinin operasyon ve lojistik olduğunu, siparişler arttıkça hataların ve kaosun da arttığını belirtti. 

TARQAN'ın, OPLOG ONE platformumuzla tam entegre bir şekilde nasıl esnek, ölçeklenebilir ve %99.9+ doğrulukla sipariş karşılayabildiğini (fulfillment) görmek, onlar için adeta bir ilham kaynağı oldu. Geleceğin lojistiğine dokunmak, "büyümekten korkmamayı" sağlayan teknolojiyi canlı izlemek, standımızı ziyaret eden herkes için benzersiz bir deneyimdi.

Standdaki Gelecek Sohbetleri: "Ya Siparişler 10 Katına Çıkarsa?"

TARQAN'ı sergilemek bir şey, ancak standımızdaki asıl sihir, o robotun etrafında dönen sohbetlerdeydi. Standımız sadece bir izleme alanı değil, bir "operasyonel terapi" ve strateji merkeziydi. Girişimcilerden en çok duyduğumuz endişe dolu soru şuydu: "Her şey harika görünüyor, ama ben bir kampanya yaparsam ve siparişlerim bir gecede 10 katına çıkarsa ne olacak? Operasyonum kilitlenir mi?"

İşte bu soru, OPLOG'un varlık sebebidir. Ziyaretçilere, TARQAN'ın da gücünü aldığı tescilli teknolojimizin temelini, yani "Müşteri-Agnostik"  mimarimizi anlattık. Bu mimari, geleneksel lojistikteki "size özel ayrılmış alan/ekip" modelini tarihe gömüyor. 

Bizim sistemimizde tüm kaynaklar (depo alanı, TARQAN robotları, operasyon ekipleri) dinamik bir havuzda paylaşılıyor. Böylece bir müşterimizin "Black Friday" zirvesini, diğerinin sakin dönemiyle anlık olarak dengeleyebiliyoruz. 

Kısacası, birinin büyümesi diğerine engel olmuyor; aksine, tüm ağı daha verimli hale getiriyor. Girişimciler standımızdan "büyümekten korkma" garantisiyle ve operasyonel bir sıçrama tahtası bulmanın rahatlığıyla ayrıldılar.

İki Dünya, Tek Felsefe: Yıkıcı İnovasyon

Get in the Ring 2025'in ruhunu tek bir kelimeyle özetlemek gerekseydi, bu "yıkıcılık" (disruption) olurdu. Ringe çıkan her girişimci kendi sektörünün "geleneksel" ve hantal oyuncularına, "Daha iyi, daha hızlı, daha akıllı bir yolu var" diyerek meydan okuyordu.

Bu felsefe, OPLOG'da bizim her gün yaşadığımız felsefenin ta kendisi.

Biz de OPLOG olarak, tescilli teknolojimiz, TARQAN gibi robotik gücümüz ve Gerçek Kullandıkça Öde (True PAYG)Gerçek Kullandıkça Öde (True PAYG) iş modelimizle, "geleneksel 3PL" devrine ve onların katı, uzun vadeli, yüksek minimumlu sözleşmelerine meydan okuyoruz. Ringdeki girişimciler sektörlerini inovatif fikirler ile değiştirirken, biz de lojistik sektörünü robotlarımız ve platformumuzla kökten değiştiriyoruz. Bu etkinlik, sadece benzer fikirlerin değil, "yıkıcı" felsefelerin de buluşma noktasıydı.

CEO'muz Halit Develioğlu Jüri Koltuğundaydı

OPLOG'un bu ekosisteme olan katkısı sadece partnerlik ve teknoloji sergilemekle sınırlı kalmadı. OPLOG'un kurucusu ve CEO'su Halit Develioğlu da finalde 'şampiyonları' belirleyecek olan değerli jüri üyeleri arasında yerini aldı. 

Nihal Yazgan (Bilkent CYBERPARK), Yetkin Aksoy (MOBİLİZ), Alper Sarıkan (KAREL) ve Mustafa Kızıltaş (ANKA VENTURES) gibi sektörlerinin değerli isimleriyle birlikte girişimleri dinleyen Halit Develioğlu, bir kurucu olarak kendi yolculuğundan edindiği tecrübelerle, adayların sadece fikirlerini değil, iş modellerini, pazar stratejilerini ve küresel büyüme potansiyellerini de değerlendirdi. 

Etkinlik boyunca sağlık, yapay zeka, finans ve e-ticaret gibi birçok farklı alanda birbirinden değerli girişimler sunum yaptı. Kıyasıya geçen mücadelelerin ardından jüri oylamasıyla 2025 yılının şampiyonu Smart City and Partners oldu! Bu müthiş başarıyla Smart City and Partners, 2026 yılında gerçekleştirilecek olan Get in the Ring Global Finali'nde Türkiye'yi temsil etme hakkını da kazandı. Kendilerini tüm OPLOG ekibi adına yürekten tebrik ediyoruz!

Günün sonunda asıl kazanan ise Bilkent Cyberpark'ta toplanan bu muazzam girişimcilik ruhuydu. OPLOG olarak, bu ruha tanıklık etmek ve onun bir parçası olmaktan büyük mutluluk duyuyoruz.

Biz, fikirlerini hayata geçirmek için cesurca 'ringe çıkan' tüm girişimcilerin yanındayız. Onlar inovasyon yaratmaya ve işlerini büyütmeye odaklanırken, biz de OPLOG'un global ağı ve TARQAN destekli teknolojimizle onların operasyonel yüklerini omuzlarından alıyoruz.

Gelecek yılın 'Get in the Ring' etkinliğini şimdiden sabırsızlıkla bekliyoruz!

OPLOG, Londra'daki Ecommerce Expo 2025'te geleceğin lojistiğini sergiledi! TARQAN robotları ve esnek e-ticaret depolama hizmeti ile tanışın.

OPLOG, Ecommerce Expo 2025'te E-ticaret Lojistiğini Yeniden Tanımladı!

Londra'da E-ticaretin Kalbi Attı, OPLOG Sahnedeydi

Eylül ayının o hareketli günlerinde, e-ticaret dünyasının gözü kulağı tek bir yerdeydi: Londra ExCeL. Sektörün devlerini, yenilikçi startup'ları ve binlerce vizyoner profesyoneli bir araya getiren Ecommerce Expo 2025, iki gün boyunca adeta bir teknoloji ve strateji şölenine ev sahipliği yaptı. 12.000'den fazla e-ticaret profesyonelinin ve 300'ün üzerinde çözüm ortağının katıldığı bu devasa etkinlikte, OPLOG olarak biz de yerimizi aldık.

Ancak biz oraya sadece bir katılımcı olarak gitmedik; biz, fulfillment endüstrisinin geleceğini değiştiren teknolojilerimizle ve ezber bozan iş modelimizle Londra'ya bir vizyon sunmaya gittik. Bu yazı, OPLOG'un global arenadaki bu güçlü gövde gösterisinin ve e-ticaret lojistiği dünyasına sunduğumuz devrim niteliğindeki yeniliklerin hikayesidir.

Ecommerce Expo 2025 Nedir? Sadece Bir Fuarın Ötesinde

Ecommerce Expo 2025, Avrupa'nın en prestijli ve kapsamlı e-ticaret etkinliklerinden biridir. Londra'nın devasa ExCeL fuar alanında düzenlenen bu etkinlik, sadece "online satış" üzerine kurulu yüzeysel bir buluşma değil; "Technology for Marketing" (Pazarlama Teknolojileri) ve "Smart Retail Tech Expo" (Akıllı Perakende Teknolojileri) gibi eş zamanlı etkinliklerle zenginleşen, 360 derecelik bir ekosistem deneyimidir.

Burada, "son kilometre teslimatı (last-mile delivery)", "yapay zekâ ve otomasyon", "sınır ötesi e-ticaret stratejileri" ve en önemlisi "fulfillment ve lojistik teknolojileri" gibi sektörün en kritik konuları masaya yatırılır. Katılımcı profili, D2C (Doğrudan Tüketiciye) markaların kurucularından, global perakende devlerinin lojistik ve operasyon direktörlerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsar. Kısacası, eğer e-ticaretin geleceğinde söz sahibi olmak istiyorsanız, Ecommerce Expo 2025 tam olarak olmanız gereken yerdir.

OPLOG'un Misyonu: Londra'da Geleneksel Lojistiğe Meydan Okumak

OPLOG'un Ecommerce Expo 2025'e katılımı, bizim için bir tesadüf değil, uluslararası genişleme stratejimizin en önemli kilometre taşlarından biriydi. OPLOG'un Gelirlerden Sorumlu Başkan Yardımcısı (VP of Revenue) Chris Sherlock liderliğindeki ekibimizin Londra'daki misyonu netti: Avrupa pazarının kalbinde, geleneksel e-ticaret lojistiği anlayışına meydan okumak.

Avrupa pazarı, özellikle İngiltere, devasa ancak katı kuralları olan "legacy" (eski sistem) 3PL firmalarının hakimiyetinde. Bu firmalar genellikle uzun vadeli, katı sözleşmeler, yüksek minimum sipariş adetleri ve esnek olmayan fiyatlandırma modelleri sunuyor.

Bizim Londra'daki varlığımız, üç temel hedef kitleye net bir mesaj vermek üzerine kuruluydu:

Birleşik Krallık'taki Yerel Markalar (D2C ve KOBİ'ler) İçin: Bu kitleye, yerel pazardaki mevcut e-ticaret depolama hizmeti sağlayıcılarından daha esnek, daha teknolojik ve daha verimli bir alternatif sunduk. Onlara "Kurumsal Katılık Olmadan Kurumsal Çözüm" anlayışımızı ve gerçek PAYG (Kullandığın Kadar Öde) modelimizi anlattık.

Avrupa'ya Girmek İsteyen Global Markalar (ABD, Asya vb.) İçin: Londra, global ticaretin bir merkezi. Fuara katılan sayısız uluslararası markaya, Avrupa pazarına giriş için aradıkları modern, teknoloji odaklı ve en önemlisi Post-Brexit karmaşasını çözen (hem UK hem de AB pazarına hakim) bir fulfillment ortağı olduğumuzu gösterdik.

Globalleşmek İsteyen Türk Markaları İçin: Köklerimizi ve Türk markalarının global vizyonunu biliyoruz. Fuara katılan vizyoner Türk üretici ve markalarına, Avrupa'ya açılırken güvendikleri bir teknoloji partneriyle (OPLOG) bu adımı atmanın ne kadar kolay olduğunu, yerel bir oyuncu gibi rekabet edebileceklerini anlattık.

OPLOG Standı: Teknoloji, Strateji ve Gerçek Partnerlik

Standımız, fuarın en çok ilgi çeken noktalarından biri oldu. Ziyaretçilerimize kuru bir sunum yapmak yerine, onlara "geleceğin deposunu" ve "gerçek partnerlik" anlayışını canlı canlı deneyimlettik.

1. Gövde Gösterisi: Robotik Fulfillment ve TARQAN Demoları Standımızın merkezinde, operasyonlarımızın kalbi olan otonom mobil robotumuz (AMR) TARQAN vardı. Ziyaretçiler, TARQAN'ın karmaşık siparişleri nasıl yüksek bir hassasiyetle ve manuel operasyonlardan katbekat hızlı topladığını hayranlıkla dinledi. Bu, fuara katılan ve hâlâ geleneksel e-ticaret depolama hizmeti modellerine sıkışıp kalmış firmalar için bir aydınlanma anıydı. Onlara sadece bir robotu değil; azalan iş gücü maliyetlerini, artan operasyonel doğruluğu ve olağanüstü verimlilik artışını sergiledik.

2. Tam Kontrol: OPLOG ONE Platformu Canlı Demoları Teknoloji sadece robotlardan ibaret değildir. Asıl güç, o robotları yöneten beyindir. Ziyaretçilere, tescilli OPLOG ONE platformumuzun canlı demolarını sunduk. Katılımcılar, bir markanın tüm envanterini, siparişlerini, kargo süreçlerini ve iadelerini tek bir ekrandan, gerçek zamanlı olarak nasıl izleyebildiğini gördü. Rakiplerin sunduğu "kara kutu" lojistik hizmetlerinin aksine, OPLOG'un sunduğu bu radikal şeffaflık, en çok konuşulan konulardan biri oldu. Bu, bir e-ticaret lojistiği hizmetinden beklenen kontrolün tam tanımıydı.

3. "Fulfillment'tan Fazlası: Stratejik Partnerlik" (Chris Sherlock Anlatıyor) OPLOG'u geleneksel bir 3PL firmasından ayıran en temel farkı, fuarda bizzat VP of Revenue'umuz Chris Sherlock'tan dinledik. Chris, OPLOG'un sadece bir "hizmet sağlayıcı" değil, müşterilerinin kârlılığına doğrudan etki eden bir "iş ortağı" olduğunu vurgulayan taze bir deneyimini paylaştı.

Chris, yakın zamanda bir müşterimizle yaşadığı bir olayı anlattı: "Daha üç hafta önce, bir müşterimizle çalışıyorduk. Depomuza gelen ürünlerin mal kabul maliyetlerinin oldukça pahalı olabileceğini biliyorduk."

Peki, geleneksel bir lojistik firması bu durumda ne yapardı? Muhtemelen bu maliyeti müşteriye fatura ederdi. OPLOG ne yaptı?

Chris şöyle devam etti: "Müşterimiz, bizi doğrudan kendi üreticileriyle görüştürdü." OPLOG ekibi olarak proaktif bir adım atıp, müşterinin üreticisiyle temasa geçtik. "Üreticiyle çalışarak, ürünü nasıl daha verimli paketleyebileceklerini ve paletlere nasıl daha verimli yerleştirebileceklerini anlamalarına yardımcı olduk."

"Birdenbire, mal kabul ücretini ve müşterimizin maliyetini düşürebilecek bir noktaya geldik."

Chris, müşterinin tepkisini de paylaştı: "Müşterimiz hayretler içindeydi. 'Siz bana resmen para kazandırıyorsunuz!' dedi."

İşte OPLOG felsefesi tam olarak bu. Chris Sherlock'un sözleriyle: "Bu, kısa vadeli bir iş değil. Bu, verimli olmak istediğimiz uzun vadeli bir partnerlikle ilgili." Bizim için başarı, müşterilerimizin tedarik zincirindeki verimsizlikleri bularak onların kârlılığını artırmaktır.

Aldığımız Geri Bildirimler: "Nihayet!" Diyen Bir Pazar

İki gün boyunca standımız hiç boş kalmadı ve topladığımız geri bildirimler, stratejimizin ne kadar doğru olduğunu bize tekrar gösterdi:

UK Merkezli D2C Markaları: En sık duyduğumuz tepki şuydu: "Yani gerçekten sıfır minimum harcama mı? Bu inanılmaz!" Pazarın, esnek, teknoloji odaklı ve KOBİ'yi anlayan modern bir fulfillment partnerine ne kadar aç olduğunu gördük.

Global Marka Yöneticileri: "Post-Brexit için sunduğunuz çift depo (UK/DE) stratejisi, şimdiye kadar duyduğumuz en net ve uygulanabilir çözüm." Global oyuncuların, karmaşık Avrupa regülasyonları karşısında OPLOG gibi çevik bir teknoloji ortağına ihtiyacı var.

Türk Markaları: "İngiltere'ye açılmayı düşünüyorduk ama operasyon gözümüzü korkutuyordu. Sizin burada olduğunuzu görmek bize güven verdi." Türk markaları için OPLOG, "global güce sahip yerel kahraman" konumunda.

Kapanış: Asıl Devrim Şimdi Başlıyor!

Ecommerce Expo 2025 bizim için bir fuardan çok daha fazlasıydı; OPLOG'un global sahneye attığı imzanın, özellikle de Birleşik Krallık pazarına "Biz geldik ve kuralları yeniden yazacağız" demenin ilanıydı. Geleneksel e-ticaret lojistiği anlayışının, teknoloji, esneklik ve Chris'in anlattığı türden proaktif bir partnerlik anlayışı karşısında artık yetersiz kaldığını net bir şekilde gördük.

Londra'da sergilediğimiz bu gelecek vizyonu, sadece bir başlangıç. TARQAN robotlarımızla sunduğumuz verimlilik, OPLOG ONE ile sağladığımız şeffaflık ve PAYG modelimizle getirdiğimiz esneklik, artık tüm Avrupa'daki markaların hizmetinde.

Eğer siz de Ecommerce Expo 2025'teki bu teknoloji devrimini kaçırdıysanız veya operasyonlarınızı yavaşlatan mevcut e-ticaret depolama hizmeti sağlayıcınızdan sıkıldıysanız, daha fazla beklemeyin. Lojistiğin bir yük değil, bir büyüme motoru olabileceğini kanıtlamak için buradayız.

Geleceğin fulfillment deneyimine hazırsanız tıklayın!

OPLOG, AWS Cloud Day'de lojistiğin geleceğini paylaştı. Yapay zeka, robotik otomasyon ve Project NEXUS ile nasıl devrim yarattığımızı okuyun.

OPLOG, AWS Cloud Day Türkiye Sahnesinde!

OPLOG, AWS Cloud Day Sahnesinde Operasyonlarını Yapay Zeka ile Nasıl Şekillendirdiğini Anlattı!

24 Eylül'de İstanbul Zorlu PSM, teknoloji ve inovasyonun geleceğine tanıklık etmek için bir araya gelen binlerce parlak zihinle dolup taşıyordu. Havanın adeta elektrikle yüklü olduğu bu atmosferde, yılın en büyük teknoloji buluşmalarından AWS Cloud Day Türkiye sahnesindeydik.

Ancak biz OPLOG olarak orada sadece bir katılımcı değildik; lojistiğin bildiğiniz tüm kurallarını nasıl yıktığımızı, yapay zeka ve robotik teknolojilerle operasyonel mükemmelliği nasıl yeniden tanımladığımızı anlatmak için oradaydık.

CTO'muz Arda Develioğlu ve Staff Engineer'imiz Emre Keskin sahneye çıktığında, lojistiğin ve fulfillment'ın bir kutu taşımaktan çok daha fazlası olduğunu, bir teknoloji devrimi olduğunu göstermek için hazırdık.

AWS Cloud Day: Geleceğin Buluşma Noktası

Peki, bu etkinliği bizim için bu kadar önemli kılan neydi? AWS Cloud Day, basit bir konferansın çok ötesinde, bulut bilişimin dönüştürücü gücünü ve geleceği inşa eden teknolojileri masaya yatıran küresel bir platform.

Yapay zekanın sanatı, makine öğrenmesinin bilimi ve veri analitiğinin stratejiyi nasıl şekillendirdiğini görmek için sektörün en iyilerinin buluştuğu bir arena. Bu sahnede yer almak, OPLOG'un sadece lojistik sektöründe değil, teknoloji dünyasında da bir lider ve vizyoner olduğunun en güçlü kanıtıydı.

E-ticaretin Kırılma Anı: Müşteri Beklentileri Artık Zirvede!

Sunumumuza, günümüz iş dünyasının en kritik meydan okumasıyla başladık: Zirveye tırmanan ve asla aşağı inmeyen müşteri beklentileri. Artık e-ticaret, "satın al" butonuna tıklandığı an biten bir süreç değil, tam aksine o an başlayan karmaşık bir deneyim yolculuğu. Bu yolculuğun her adımı, markanızın kaderini belirliyor. Rakamlar, bu yeni gerçekliği çarpıcı bir şekilde ortaya koyuyor:

Tüketicilerin %46'sı için hızlı teslimat, pandemi öncesine göre artık pazarlık kabul etmez bir standart.

Her 10 müşteriden 6'sı, sepetini terk etmemek için ücretsiz kargo seçeneğini görmek istiyor.

Kusursuz ve kolay bir iade deneyimi, tüketicilerin %81'inin markadan en temel beklentisi.

Ve en kritik olanı: Müşterilerin %36'sı, yaşadığı tek bir olumsuz deneyimden sonra bir daha geri dönmemek üzere markayı terk ediyor.

Bu istatistikler, OPLOG'un misyonunu ateşleyen kıvılcımlardır: Markaların bu kritik satış sonrası deneyimini bir maliyet kalemi olmaktan çıkarıp, onları rakiplerinden ayıran güçlü bir rekabet avantajına dönüştürmek.

Peki, bu kadar yüksek beklentileri karşılayan ve hatta aşan bir deneyimi nasıl yaratıyoruz? Cevap, birbiriyle kusursuz bir uyum içinde çalışan, tamamen kendi geliştirdiğimiz teknoloji ekosistemimizde saklı.

Bağlantı Katmanı: Müşterilerimizin satış yaptığı tüm pazar yerleri ve e-ticaret platformlarıyla saniyeler içinde entegre olarak, sipariş akışını kesintisiz hale getiriyoruz.

WMS "Maestro": Depo Yönetim Sistemimiz Maestro, sadece envanteri yönetmez; depo içindeki alanı, iş gücünü ve robotları bir orkestra şefi gibi yöneterek en yüksek verimliliği garanti eder.

OMS "OPLOG ONE": Sipariş Yönetim Sistemimiz OPLOG ONE, müşterilerimize 7/24 canlı, şeffaf ve anlaşılır bir pencere sunar. Tüm fulfillment süreçleri tek bir birleşik platformdan anbean takip edilebilir.

Last Mile "Roadrunner": Son Teslimat Orkestrasyonu yazılımımız Roadrunner, her bir sipariş için en doğru kargo partnerini; maliyet, hız ve performans metriklerine göre saniyeler içinde belirleyen bir yapay zeka harikası olarak öne çıkıyor.

Bu dört temel teknoloji, operasyonlarımızın görünürdeki yüzü. Ancak sahne arkasında, bu motoru ateşleyen asıl güç var: TARQAN.

Depoların Sessiz Kahramanı: TARQAN ile Tanışın!

Sunumumuzun yıldızı, şüphesiz kendi mühendislerimizin eseri olan otonom mobil robotumuz TARQAN'dı. TARQAN, bir depoyu sadece "malzemelerin durduğu bir yer" olmaktan çıkarıp, yaşayan, nefes alan, akıllı bir organizmaya dönüştürüyor.

TARQAN'ın sahaya inmesiyle elde ettiğimiz sonuçlar, neden "teknoloji kullanan" bir firma değil de, "robotik-native" bir firma olduğumuzu kanıtlıyor:

%400 Artan Toplama Verimliliği: Bir çalışanın manuel olarak ulaşacağı hızın tam dört katına çıkarak, sipariş hazırlama sürelerini rekor seviyelere indiriyoruz.

%99'un Üzerinde Toplama Doğruluğu: İnsan hatasını neredeyse tamamen ortadan kaldırarak, yanlış ürün gönderimlerini tarihe karıştırıyoruz.

%40 Artan Depolama Kapasitesi: Depo alanını çok daha verimli kullanarak, aynı metrekarede çok daha fazla ürünü yönetebiliyoruz.

Project NEXUS: Operasyonun Arkasındaki Yapay Zeka Beyni

Eğer TARQAN operasyonlarımızın kas gücü olarak adlandırırsak, Project NEXUS da bu operasyonun beynidir. Bu proje, OPLOG'u yapay zeka destekli bir şirkete dönüştüren, tüm iş süreçlerimizi besleyen merkezi bir zeka platformudur. Project Nexus geliştirilirken üç temel hedef üzerine inşa edildi:

Birleşik Bilgi: Departmanların kendi silolarında yaşayan tüm kurumsal bilgiyi ve tecrübeyi standartlaştırarak, herkesin erişebileceği merkezi bir hafıza oluşturmak.

Yapay Zeka: Bu dağınık verileri, anlamlı ve aksiyona dönüştürülebilir içgörüler üreten birleşik bir zekaya dönüştürmek.

Kendi Kendini Optimize Eden Organizasyon: Sürekli öğrenen, hatalarından ders çıkaran ve her geçen gün daha akıllı hale gelen, tam anlamıyla AI-Native bir organizasyon yaratmak.

Büyük İkilem: Şirketlerin %95'i Yapay Zekada Neden Başarısız Oluyor?

AWS sahnesinde paylaştığımız en çarpıcı verilerden biri, MIT'nin 2025 tarihli araştırmasıydı: Üretken yapay zeka projelerine başlayan şirketlerin %95'i başarısızlıkla sonuçlanıyor. Bu, 40 milyar dolarlık dev bir yatırımın sıfır getiriyle buharlaşması demek. Peki, bu kadar büyük bir potansiyel neden bu kadar büyük bir hayal kırıklığına dönüşüyor?

Cevap, bizim de yolun başında karşılaştığımız "kaos"ta gizliydi. Satış ekibinin her gün aynı şablonları kopyala-yapıştır yaparak manuel yürüttüğü süreçler, pazarlama ekibinin farklı araçlara dağılmış kampanya verilerini birleştirmek için harcadığı saatler , yönetici ofisinin birbirinden kopuk departman raporlarını bir araya getirme çabası... Bu tablo, birçok şirketin gerçeği.

Kaostan Gerçek Etkiye: OPLOG'un Yapay Zeka Devrimi

İşte biz bu kaosu, Amazon Bedrock AgentCore üzerine inşa ettiğimiz otonom yapay zeka ajanlarıyla ortadan kaldırdık. Artık OPLOG'da her yeni telefon görüşmesi, her potansiyel müşteri talebi veya her CRM güncellemesi, bu akıllı ajanlar tarafından anında analiz ediliyor, zenginleştiriliyor ve ilgili departmanlara "işte bir sonraki adımın bu" diyecek kadar net içgörülerle sunuyor. 

Bu mimari, AWS'in gücünü kullanarak kaosu netliğe, veriyi ise aksiyona dönüştürüyor. Sonuçlar mı? Onlar da en az teknoloji kadar etkileyici:

Rapor hazırlama sürelerinde 12 kat azalma.

Başarılı %5'in Sırrı: OPLOG Neden Farklı?

Peki, OPLOG'u üretken yapay zeka projelerinde zafere ulaşan o ayrıcalıklı %5'lik dilime sokan sihirli formül neydi? MIT'nin raporu, başarılı şirketlerin belirli ortak özelliklere sahip olduğunu gösteriyor. Bizim başarımızın arkasında da tam olarak bu prensipler yatıyor. Sunumumuzda altını çizdiğimiz üç temel yaklaşımımız, aslında bu başarı kriterlerinin birer yansıması:

1. Öğrenen ve Adapte Olan Sistemler İnşa Etmek

Başarılı şirketler, geri bildirimle öğrenen, adapte olan ve sürekli kendini geliştiren "etken yapay zeka" (agentic AI)talep ediyor. Biz de tam olarak bunu yaptık. Birbirinden habersiz çalışan parlak yapay zeka araçları toplamak yerine, birbiriyle konuşan, birbirinden öğrenen ve birlikte daha akıllı hale gelen bir sistem kurduk. 

Bu araçlar, günlük iş akışlarımızın içine gömülü olarak çalışıyor; ayrı, tek kullanımlık "uygulamacıklar" olarak değil. Bu sayede, sadece bir problemi çözmekle kalmıyor, o problemden öğrenerek gelecekteki problemleri daha en başından engelliyorlar.

2. Karmaşıklığı Ortadan Kaldırmak ve Stratejik Ortaklıklar Kurmak

MIT'nin raporu, stratejik ortaklıkların, her şeyi sıfırdan inşa etmeye çalışmaktan iki kat daha başarılı olduğunu vurguluyor. Bizim felsefemiz de bu: Karmaşıklığı yönetmeye çalışmak yerine, onu en başından yok edecek kadar basit ve etkili çözümler tasarlamak. 

Bunu yaparken tekerleği yeniden icat etmedik. Amazon Bedrock gibi alanında lider bir teknoloji deviyle stratejik bir ortaklık kurarak, onların temel altyapısı üzerine kendi iş akışlarımızı ve lojistik uzmanlığımızı en ince detayına kadar işledik. 

Jenerik bir araç kullanmak yerine, teknolojiyi kendi süreçlerimize göre derinlemesine özelleştirdik. Bu sayede, çağrı özetlemeden potansiyel müşteri analizine kadar dar ve odaklı alanlarda hızlı kazanımlar elde ettik.

3. Yapay Zekayı Temel Bir Yetenek Olarak Konumlandırmak

Bizim için yapay zeka, "kullandığımız bir teknoloji" değil, şirketimizin varoluşunu sağlayan temel bir yetenek; DNA'mızın bir parçasıdır. Bu vizyon, başarıyı nasıl ölçtüğümüze de yansıyor. 

Başarılı şirketler, yapay zeka yatırımlarını sadece model doğruluğu gibi teknik metriklerle değil, kâr-zarar tablosuna etkisi, maliyet tasarrufu ve müşteri tutma oranlarındaki artış gibi somut iş sonuçlarıyla değerlendiriyor. Bizim için de %70 hızlanan karar alma süreçleri ve %10 kısalan satış döngüsü gibi metrikler, bu yaklaşımın en net kanıtıdır.

Ayrıca bu dönüşüm, tepeden inme bir kararla değil, tabandan gelen bir sahiplenmeyle gerçekleşti. Sahada, operasyonun karmaşasını her gün yaşayan ekiplerimiz, en değerli kullanım alanlarını belirledi. 

Bu, merkezi bir yapay zeka laboratuvarının vizyonundan çok daha fazlası; tüm organizasyonun kolektif zekasıdır. Odak noktamızı her zaman yatırım getirisi en yüksek alanlara, özellikle de operasyonel otomasyona yönlendirdik. Bu sayede, büyük ve riskli adımlar atmak yerine, ölçülebilir ve anında tasarruf sağlayan kazanımlar elde ettik.

AWS Cloud Day Türkiye sahnesinde paylaştığımız yolculuk, aslında sadece bir teknoloji sunumu değil, lojistik sektöründe yeni bir paradigmanın ilanıydı. Bu yeni yaklaşım, e-ticaretin getirdiği zorlu müşteri beklentilerini bir engel olarak görmeyi reddediyor; aksine, bu beklentileri markalar için birer büyüme fırsatına dönüştürmeyi hedefliyor.

OPLOG'un hikayesi, depolarımızın zemininde sessizce ve kusursuzca çalışan TARQAN robotlarının fiziksel gücü ile iş süreçlerimizin tamamına nüfuz eden Project NEXUS'un yapay zeka beyninin birleşiminden doğuyor. 

Bir yanda %400'e varan verimlilik artışı ve %99'un üzerinde doğruluk sunan robotik otomasyon, diğer yanda ise dağınık verileri anlamlı iç görülere dönüştürerek karar alma süreçlerini hızlandıran akıllı ajanlar... İşte bu ikisi bir araya geldiğinde, ortaya sadece daha hızlı veya daha verimli bir operasyon değil, aynı zamanda daha akıllı, esnek ve geleceğe hazır bir iş modeli çıkıyor.

Üretken yapay zeka projelerinde %95'lik başarısızlık oranına meydan okuyarak başarılı %5'lik dilimde yer almamız bir tesadüf değil. Bu, karmaşıklığı yönetmek yerine onu ortadan kaldırma, birbirinden kopuk araçlar yerine birbiriyle konuşan öğrenen bir sistem kurma ve yapay zekayı bir "eklenti" değil, işimizin temel bir yeteneği olarak görme felsefemizin bir sonucudur. Lojistiğin DNA'sını, teknoloji ve inovasyonla yeniden yazıyoruz.

Siz de işinizi geleceğe taşımak, operasyonel karmaşayı bir rekabet avantajına dönüştürmek ve OPLOG'un robotik-native dünyasının bir parçası olmak istemez misiniz?

Lojistiğin geleceği hakkında daha fazla bilgi almak ve işinizi bir üst seviyeye nasıl taşıyabileceğimizi keşfetmek için hemen bizimle görüşün! 

PttAVM'nin halka arz süreci, Amazon ile X'in iş ortaklığı, GreyOrange'a yapılan yatırım ve Lululemon'un finansal durumu.

O-News 28 Aralık Bülteni

Dünya gazetesinde yer alan habere göre 2011 yılında Türkiye'nin ilk ve tek pazaryeri olarak kurulan PttAVM halka arz sürecine giriyor. Bu adımla beraber PttAVM, Türkiye’de halka arz sürecine giren ilk e-ticaret platformu olacak.  

PTT Genel Müdürü Hakan Gülten yaptığı açıklamada, Sermaye Piyasası Kurulu'na (SPK) gerekli başvuruyu yaptıklarını ve PttAVM’nin yüzde 15'lik hissesini halka arz etmeyi planladıklarını duyurdu. Gülten, halka arzdan elde edilecek gelirin depo kurma ve PttAVM’ ye yapılacak yatırımlara harcanacağını belirtti. 

PttAVM, 50 milyon ürün ve 50 bin satıcısıyla Türkiye'nin önemli e-ticaret oyuncularından biri haline geldi. Özellikle Çin ve Katar'da gerçekleştirilen büyük projelerle yurtdışı başarılarını artırdı. 

PTT’nin bu halka arz planı, PttAVM'nin yerel ve global pazardaki etkisini daha da güçlendirecek ve Türk e-ticaret sektöründe önemli bir dönüm noktası oluşturacak gibi görünüyor. 

Amazon ve X’ten İş Birliği Hamlesi 

The Wall Street Journal’in haberine göre Elon Musk'ın sahibi olduğu sosyal medya platformu X, e-ticaret devi Amazon ile potansiyel bir iş birliği için görüşmelerde bulunuyor. 

Görüşmeler sonucunda, X'in Amazon'un reklam yazılımını kullanarak e-ticaret dünyasına adım atması planlanıyor. X ile olan bu iş birliğinde, Amazon'da yer alan KOBİ'ler X'te ürünlerini tanıtabilecek. 

Anlaşma gerçekleşirse, KOBİ'ler X'i kullanarak Amazon'un geniş ve çeşitli kullanıcı tabanına doğrudan erişim sağlayabilecek. Özellikle ev eşyaları ve ofis malzemeleri satan işletmeler için bu iş birliği önemli olabilir. 

Son dönemde reklam verenlerin X’ten çekilmesi, platformun itibarını zedelemiş ve reklam gelirlerini düşürmüştü. Bloomberg'e göre, X'in 2023 reklam satışları 2,5 milyar dolarlık düşüş yaşayarak 2,5 milyar dolara gerileyecek. Bu nedenle, Amazon ile potansiyel iş birliği, X için oldukça önemli bir yere sahip gibi duruyor.  

Endüstriyel Operasyonlarda Otonom Araçların Önemi Artıyor  

The Wall Street Journal’in haberinde otonom robotların depolama ve kargo alanlarında giderek daha fazla yer edindiğine yer verildi. Pandemi sırasında iş gücü sıkıntısı yaşayan Kimberly-Clark ürünlerinin mağazalara akışını yüzlerce otonom forkliftle sağladığını açıklamıştı. Benzer şekilde Sharpie ürünlerinin üreticisi Newell Brands, bu araçların güvenliği artırdığını ve maliyetleri düşürdüğünü belirtiyor. İşçi bulma zorluğunun artmasıyla, ağır yükleri taşıyan otonom araçlar daha yaygın hale geliyor. 

ABI Research, 2022'den 2030'a kadar kargo alanlarındaki otonom kamyon pazarının her yıl %53 büyüme oranı göstereceğini öngörüyor. Bu araçlar, trafikten ve inşaat alanlarından uzak, kontrollü ortamlarda etkinlik gösteriyor. Örneğin, Kimberly-Clark'ın Kuzey Amerika depolarındaki otonom forklift sayısı 300'ü geçmiş durumda. Newell Brands ise tesislerinde 200'den fazla otonom forklift kullanarak ürünlere verilen zararları azaltıyor ve önemli maliyet tasarrufu sağlıyor. 

Greyorange, 135 Milyon Dolar Yatırım Aldı 

Swipeline’da yer alan habere göre şirketlerin depo operasyonlarının daha hızlı ve daha doğru bir şekilde işlemesi için otonom robotlar ve yapay zekâ destekli yazılım çözümleri sunan GreyOrange, Anthelion Capital’in yönettiği Seri D turunda 135 milyon dolar yatırım aldı.  

2011 yılında kurulan Amerikalı girişimin kullanıcıları içinde Walmart Kanada, Nike ve H&M gibi dev isimler de bulunuyor ve girişim; depolarda, mağazalarda ve dağıtım merkezlerinde farklı çözümlerle iş akışlarını otomatikleştiriyor. 

Anthelion Capital kurucu ortağı Vusal Najafov, "GreyOrange yalnızca ürünlerin depo içindeki hareketini otomatikleştirmekle kalmadı, şirket aynı zamanda perakendecilerin mallarını tüm tedarik zinciri boyunca taşıma şeklini optimize eden bir ağ da kurdu. Greyorange’nin geliştirdiği teknolojinin farklı iş alanlarında operasyonel verimliliği artırma yeteneği ve depolarda, perakende satış alanlarında envanteri daha verimli bir varlığa dönüştürme konusundaki yenilikçi yaklaşımları bu finansman turuna liderlik etme heyecanımızın temel nedenlerini oluşturuyor" dedi. 

CNBC’nin haberine göre Kanadalı giyim perakendecisi Lululemon güçlü bir alışveriş sezonu başlangıcı ve üçüncü çeyrek performansı gösterdi ancak şirket dördüncü çeyrekteki ılımlı görünüme rağmen uzatılmış hisse senedi işlemlerinde yaklaşık %3 oranında bir düşüş yaşadı.   

Şirket, üçüncü çeyrekte $249 milyon net gelir ve hisse başına $2.53 kazanç bildirdi. Gelirler, önceki yıla göre %19 artarak $2,2 milyara yükseldi. Kuzey Amerika ve uluslararası pazarlarda satışlar artış gösterdi. 

Ancak, Lululemon'un dördüncü çeyrekteki satış beklentileri analistlerin tahminlerinin altında kaldı. Şirket, dördüncü çeyrekte $3,14 milyar ila $3.17 milyar arasında bir satış ve hisse başına $4.85 ile $4.93 arasında bir kazanç bekliyor. Yıl sonu için ise $9,55 milyar ile $9.58 milyar arasında satış tahmin ediliyor. 

teknoloji

Fulfillment

Bilgi Deposu-Kategorisi

Hemen ücretsiz abone olun!

Hakkımızda-kategori

OPLOG'dan en güncel haberler ve gelişmeler. Şirket güncellemeleri, sektör görüşleri ve lojistik inovasyonları.

E-Commerce Logistics, Fulfillment Blog

Satın alma sonrası süreçlerinizi yöneten fulfillment partneriniz

OPLOG Haberler